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12月2日，城建集團召開11月經(jīng)營分析會暨穩(wěn)增長工作會，全面復盤2025年經(jīng)營工作成效，研判當前形勢，對年度目標沖刺及2026年工作布局部署。公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理，各職能部門負責人，子企業(yè)領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理及分公司負責人參加會議。

會上，公司副總會計師張鵬詳細匯報了1-11月歷史遺留問題處置、“兩金”壓降等專項工作推進情況，并對年度處置預期進行了說明。公司副總經(jīng)理岳大明通報了1-11月核心經(jīng)營指標完成情況，結(jié)合市場跟蹤情況預判了全年目標達成情況，同時提出了2026年經(jīng)營發(fā)展思路。

公司黨委副書記、總經(jīng)理白鴻斌對照年度目標責任書及考核事項，對各項經(jīng)營指標完成情況逐項進行分析，指出了工作中的短板與不足，并對12月重點工作作出部署。他強調(diào)，全體干部職工要切實增強發(fā)展信心，強化內(nèi)生動力，客觀看待當前經(jīng)營形勢，以精細化管理提升運營質(zhì)效，始終保持戰(zhàn)略定力；要健全部門協(xié)同機制，深化與外部合作單位的聯(lián)動配合，形成攻堅合力；要統(tǒng)籌自營項目施工進度，嚴控資金成本，提升資金使用效益；要全面總結(jié)資產(chǎn)清查工作成果，以問題為導向補齊工作短板，為來年工作謀好篇、布好局。

公司黨委書記、董事長羅建平作總結(jié)講話，提出要“以實干收好2025年尾，以擔當開好2026年局”，全面提升經(jīng)營管理水平、業(yè)務專業(yè)能力與市場核心競爭力，為“十五五”發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。他要求抓好五項關(guān)鍵工作：一是做好二十屆四中全會精神的宣講學習，緊扣國家“十五五”規(guī)劃部署，充分謀劃公司在行業(yè)中的發(fā)展戰(zhàn)略；二是抓實抓細安全生產(chǎn)與維穩(wěn)工作，嚴守安全底線，為經(jīng)營發(fā)展提供堅實保障；三是全力以赴做好應收賬款清收，持續(xù)推進歷史遺留問題化解，盤活存量資源，釋放發(fā)展活力；四是堅持市場導向，深耕核心業(yè)務，準確對接項目需求，不斷拓展市場空間；五是強化合規(guī)經(jīng)營理念，從嚴抓好黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。