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10月25日陜外集團泰烜建設公司召開安全生產工作會議，公司領導、各部門及子企業(yè)負責人、項目部管理人員等40余人參會。

會議首先由各子企業(yè)及項目部匯報安全生產、進度、質量控制、環(huán)境保護、文明工地創(chuàng)建、工程款及農民工工資支付情況。

接著由安全質量環(huán)境部長楊文昌和副總經理、總工程師程志恒分別對《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準》和“項目安全管理重點要求與管理案例”進行培訓學習。要求各項目部熟悉掌握有關安全生產的各項文件規(guī)定，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，嚴格做到依法合規(guī)，管理有序可控。

公司領導及各職能部門就農民工工資支付、工程保險、實名制管理、合同簽證、文化建設及創(chuàng)優(yōu)奪杯等多個方面作出強調要求。

總經理白鴻斌對公司三季度安全管理工作成效予以肯定，要求四季度加強員工培訓教育，強化安全管理，確保公司年度安全生產穩(wěn)定有序且顯著提高。

董事長羅建平做總結講話，他強調各部門對于會上提出的問題要嚴格整改落實，學亮點補短板，全面提升安全管理效能。并對下一步的工作作出以下要求：一是要嚴格落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針；二是加強學習，主動作為，以“時時放心不下的責任感”擔當篤行；三是要抓實安全生產費用管理；四是加強安全教育、現(xiàn)場防護及應急演練；五是提質增效創(chuàng)優(yōu)質樹精品。六是加強合同履約管理，保證項目順利進展。七是提高政治站位，嚴守紀律規(guī)矩，助力公司高質量發(fā)展。八是積極走出去開拓新市場。全面落實各項目標任務，促進公司發(fā)展邁上新高度。